品牌建设是零部件企业渡过经济危机的助推器

　　当前的零部件行业还处于经济危机的漩涡中，在国家出台了一系列的优惠政策后，零部件市场已出现回暖迹象，但是在今后的发展道路中，还是需要企业自身不断努力的。那么企业目前要怎样发展才是最明智举措呢？我想除了企业自身加强管理、加大技术研发外，最重要的一点还是要加强品牌的建设。在2009年上海车展上，中国的自主品牌企业已经锋芒毕露了，零部件企业也要打起精神，向中国走在自主品牌行列的前辈学习。

　　零部件企业做好品牌建设的重要性

　　品牌建设对于企业来说具有非常重要的价值。品牌的知名与否是代表着消费者对企业信任的一种契约。一个知名度较高、家喻户晓的品牌是企业一种无形资产。对于企业营销来讲，品牌可以起到以下几种作用：

　　1、一个知名的品牌可以缩小企业进军某一市场领域的时间，增强企业发展的时效性；

　　2、任何技术都可以模仿，而品牌具有不可模仿性，否则就会造成侵权。一个成功的品牌可以对竞争对手形成坚实的壁垒；

　　3、品牌可以区分同一领域的不同企业的产品，提升企业在市场中的竞争力；

　　4、品牌可以进一步巩固企业的市场地位；

　　5、受追崇的品牌是质量、方便、地位等需求得到有效满足的始终如一的保障。

　　而对于消费者来说，品牌建设具有的重性有以下几点：

　　1、消费者精神上得到满足。消费者通过购买名牌产品来满足自己的精神需求，或为了突显自己的财富和地位，或者为了体现自己的个性，或者是为了得到他人的崇拜等。以获得精神上的满足。

　　2、购买产品后，高质量的服务更有保证。消费者一般在自己经济允许的情况下，都愿意购买品牌知名度较高的产品，原因就是知名度较高的产品，售后服务也是最全方位的。消费者是为了他们的服务买单，而对于生产经营者来说，提供良好服务就成了把品牌附加值转化为实际利润的重要手段。

　　3、知名品牌具有引导消费者消费的行为。由于有不同地域、不同价值观、不同知识领域的消费者，这些消费者也可能受信息传播的限制，对各类产品的价格、性能等进行全方位的研究和判断。而品牌则可以引导消费者来购买所需要的产品，知名品牌可降低消费者对产品质量不信任的戒备心理，使其购买能动性更有效。而某一品牌在很大程度上满足了消费者的需求，那么消费者将会对这个品牌产生一种信任度，建立起品牌忠诚度。企业进而可以把这个品牌价值转为产品利润。

　　企业如何在众多竞争对手中成功突围，展现英雄本色。

　　企业如何经营自己的品牌战略才能取得胜利是企业品牌建设的关键要素。在与企业领导人探讨这一话题中，上海汇众萨克斯减震器有限公司总经理徐焕新博士说，企业的发展离不开品牌策略，只有用心打造品牌、创造品牌影响力，才有可能发展成为行业巨头和国际知名的大企业。随着中国汽车零部件发展不断的发展壮大，中国汽车零部件企业对于品牌打造的热度逐渐升温，越来越多的企业开始重视品牌带来的高附加值效应。

　　杭州余杭飞鹰摩擦材料有限公司董事长章志华则以“2+X”模式来打造企业品牌建设，飞鹰的“2+X”模式是“以菲英、冠隆为主导品牌，分别定义在中、高档次；以上海舒驾为后备发展性品牌，定位在两者之间”。该模式有效地发挥了多品牌优势，同时还避免了多品牌管理上的过度复杂。章志华说，在经济形势不好的情况下企业更要打品牌，做品牌关键是用心，从细处为消费者考虑，为消费者提供更好的服务，企业用心了客户忠诚度就会很高，企业自然而然会向有序的良好方向发展。