2010年08月29日(上海)“注塑缺陷分析与改善技术”高级研修班

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  ★★★★★★★★★★注塑缺陷分析与改善技术★★★★★★★★★★

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  【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌)

  【媒体支持】 中国注塑人才网、中国注塑培训网、华南注塑技术顾问网、中国注塑模具网、中国塑料人才网

  【时 间】 2010年08月29日(周日)(9:30~17:00)

  【地 点】 ★★★上海远东大酒店★★★

  【费 用】 全国统一价: 900元/人,保证效果(含教材费、版权费、培训费、午餐费、茶点费、证书费及税费等)

  【培训对象】注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师/技术员、模具设计工程师、产品设计工程师、注塑品质工程师、注塑领班/组长/技术员等相关技术管理人员……

  【报名咨询】

  Tel:(0769)22388950、 88996485 联系人: 强先生(13418378255)

  Fax:(0769)22313969 E-mail: 网址:

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  ◆◆◆◆◆◆课--程--背--景

  你是否正为注塑生产过程中经常出现的各种品质缺陷(如:内应力开裂、翘曲变形、尺寸不稳定、缩水、夹水纹、色差、流纹、披峰、气纹等……)和异常现象(漏胶、水口拉丝、螺杆打滑、下料不良、粘模、开模困难、压模等……)而苦恼?你是否希望快速提高自己分析问题/处理问题的能力,成为一名快速解决注塑问题的高手?注塑加工是一门知识面广、技术性强的行业,仅凭经验是不够的。长期以来,大多数注塑工作者仍凭经验处理各种注塑问题,盲目调机时间长,原料浪费大,对一些注塑问题不擅于进行科学系统地分析。 “注塑缺陷分析与改善技术”培训课程是专为学习各种注塑缺陷和异常问题处理方法,快速提高分析问题/处理问题能力的注塑技术/管理人员而开设的。参加本次培训者可以缩短3至5年的盲目摸索时间,注塑技术水平很快得到明显提高!不学习等于选择落后……

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  ◆◆◆◆◆◆课--程--内--容

  1、影响注塑缺陷的六大要素;

  2、科学收集注塑缺陷的信息(10个方面);

  3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧(定义、分析、量测、改善、控制);

  4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术;

  5、注塑件披峰(毛边)的原因分析及改善技术;

  6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术;

  7、注塑件银纹(料花、水花)的原因分析及改善技术;

  8、注塑件烧焦(困气)、排气不良的原因分析及改善技术;

  9、注塑件内部气泡、缩孔(真空泡)的原因分析及改善技术;

  10、注塑件表面水波纹的原因分析及改善技术;

  11、注塑件喷射纹(蛇纹)、流纹(流痕)的原因分析及改善技术;

  12、注塑件表面夹水纹(熔接痕)的原因分析及改善技术;

  13、注塑件气纹(阴影)的原因分析及改善技术;

  14、注塑件表面裂纹(龟裂)、顶白(顶爆)的原因分析及改善技术;

  15、注塑件表面光泽不良的原因分析及改善技术;

  16、注塑件混色、黑条、黑点的原因分析及改善技术;

  17、注塑件翘曲变形的原因分析及改善技术;

  18、注塑件色差的原因分析及改善技术;

  19、注塑件尺寸偏差的原因分析及改善技术;

  20、注塑件侧边拖花(拉伤)、拖白的原因分析及改善技术;

  21、注塑件透明度不足的原因分析及改善技术;

  22、注塑件强度不足(脆断)的原因分析及改善技术;

  23、注塑件表面冷料斑的原因分析及改善技术;

  24、注塑件起皮(分层)的原因分析及改善技术;

  25、注塑件金属嵌件不良的原因分析及改善技术;

  26、注塑件盲孔的原因分析及改善技术;

  27、注塑件内应力的原因分析与改善技术;

  28、注塑件表面浮纤的原因分析与改善技术;

  29、注塑件白点的原因分析与改善技术;

  30、注塑件粘模、水口粘模的异常现象的原因分析及改善措施;

  31、喷嘴流涎(流涕)、漏胶的原因分析及改善措施;

  32、螺杆打滑、塑化噪音的原因分析及改善措施;

  33、压模现象产生的原因分析及防范措施;

  34、下料不良的原因分析及改善措施;

  35、水口拉丝的原因分析及改善措施;

  36、开模困难的原因分析及改善措施;

  37、喷嘴堵塞(堵嘴)的原因分析及改善措施;

  38、其它异常现象(如:断柱、多胶、模印、顶针位凹凸、断针、字唛装反等)的原因分析及改善措施……

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  ◆◆◆◆◆◆培--训--流--程

  ★专家讲授●缺陷分析●改善技术●经典案例●互动交流●经验总结●快速提升★

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  ◆◆◆◆◆◆讲--师--介--绍

  余成根(TONY):1988年毕业于天津科技大学塑料工程专业,中国首席高级注塑培训师,中国注塑协会顾问,具有22年注塑行业实际工作经验,曾到日本制钢研究所和香港塑胶科技中心进修。历任高级注塑工程师、注塑工程经理、注塑部高级经理、注塑企业厂长/副总、多家知名外资企业高级注塑顾问等职,曾服务于香港伟易达集团、美国惠普公司、日本松下电器、德国KIP集团等多家国内外知名企业……

  ◆◆◆◆◆◆曾--参--加--培--训--的--部--分--企--业

  广州本田公司、惠州中建电讯集团、惠州TCL国际电工集团、顺德惠而浦家电制品厂、珠海威士茂塑胶厂、汕头国际航空实业公司、广州韦士泰医疗器械公司、广州智择电子五金厂、惠阳帝宇工业有限公司、番禺旭东阪田电子厂、深圳欣旺达电子厂、深圳耐普罗塑胶五金厂、深圳创华电子厂、深圳横岗协调电子厂、深圳大和塑料机械厂、深圳亿利达电子机械厂、深圳华丰隆玩具有限公司、佛山远威实业有限公司、佛山智讯电子有限公司、武汉伟豪打火机厂、东莞伟易达集团、东莞怡高集团、美泰玩具厂、荣文灯饰厂、顺建塑胶五金厂、精诚电子有限公司、同达塑胶厂、宏泰塑胶厂、联亚五金塑胶厂、顺里工模塑胶厂、大宇电器塑胶厂、恒钰塑胶厂、台桦塑胶厂、五川音响器材厂、敏利电子厂、劲胜塑胶制品厂、嘉安塑胶制品厂、朗迪电器塑胶厂、乐域塑胶电子厂、益智玩具有限公司、高美电子厂、奇峰五金塑胶厂、联弘玩具有限公司、国莱塑胶模具厂、宏翊塑胶厂、旭品五金塑胶厂、时运达电子厂、友兴塑胶厂、爱科信实业、高艺塑胶厂、塘厦三荣塑胶厂、盛泓五金塑胶厂、高科塑胶厂、弘升五金制品厂、堡盛威塑胶五金厂、德盈电子厂、名翔塑胶五金厂、南部塑胶厂、厦华电子注塑厂、北京富龙塑业有限公司、天津东明电子工业有限公司、佳兴精密注塑有限公司、浙江胜利塑胶有限公司、北京突破雪花注塑有限公司、北京隆轩橡塑有限公司、河北文安友谊塑料厂、山东潍坊嘉华医疗产品有限公司、厦新工程塑胶有限公司、宁波军盈模塑有限公司、厦门瑞尔特卫浴工业有限公司、苏州明东电器有限公司、苏州广泽汽车饰件有限公司、苏州嘉捷塑料科技有限公司、苏州市万盛实业有限公司、苏州铂联电子制品有限公司、无锡市双赢塑业有限公司、上海亚马特塑胶有限公司、上海德澧塑胶制品有限公司、上海宝山立塑钢有限公司等……

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  ◆◆◆◆◆◆客--户--评--价

  1、李 平(注塑经理): 我们2009年9月份派了5名注塑技术人员/管理人员参加“注塑缺陷分析与改善技术”专题讲座后,他们分析、处理注塑缺陷和注塑异常问题的能力明显提升了很多。过去对一些注塑缺陷及异常问题仅凭经验去处理,往往调机时间长,造成原料/电能的损耗很大,现在他们一般都能全面、系统、科学地分析和处理注塑中的问题,而且处理问题的时间大大缩短了,注塑过程的问题也减少了,下次再有该内容的专题讲座课程,我们再派其它的人员参加;

  2、刘洪斌(注塑工程师): 目前,大多数注塑技术人员在处理注塑缺陷和异常问题时,往往只凭经验干事,盲目调机,不擅于从模具结构、流道(浇口)系统、塑料性能、工艺条件、机器特性及周边环境等方面综合分析问题/处理问题,甚至根本不明白产生注塑缺陷及异常问题的原因。去年,公司派我和其它3人一起参加“注塑缺陷分析与改善技术”专题讲座后,受益非浅,而且余老师讲课内容很实用、立竿见影,以后其它课程内容的专题讲座,我们都会参加,一定要系统地学习“注塑技术管理知识”,谢谢余老师为我们提供了这么好的学习提升的机会!

  3、李 涛(注塑领班):我是从上模工做起来的,一直做到技术员、组长、领班,现在已经有九年了。过去,我们在处理注塑生产中的问题时,只凭过去积累的一些经验做,有一次在注塑键盘按键(一出86个)时,产品表面缩水,按以往的经验增大保压压力和延长保压时间对改善缩水有效果,结果按键表面的缩水不但没有改善,反而出现披峰、顶白、粘模等问题。我参加了“注塑缺陷分析与改善技术”的专题讲座后,使我明白按键产生缩水的原因不是保压不够,而是一段注射速度过慢所造成的。调机真的不能仅凭经验去做,每一位注塑工作者,都要掌握“注塑缺陷原因分析与改善对策”的知识,才能成为一名合格的注塑工作者,这是我发自内心的感受……

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  如希望參加《注塑缺陷分析与改善技术》课程學習的学员,请速按照以下格式填写报名表回执,回传到:0769-22313969或回邮,名额有限,报名从速!!

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  ▓▓▓▓▓【報 名 回 執 表】▓▓▓▓▓

  我們要參加《注塑缺陷分析与改善技术》课程學習,請給予留位。

  参会企业名称:____________________________参加人数:____________人

  联 系 人:______________ 联系电话:_____________ 联系传真:_______________

  电子邮箱:________________________________________

  参会人一:______________ 所任职务:_____________ 移动电话:________________

  参会人二:______________ 所任职务:_____________ 移动电话:________________

  参会人三:______________ 所任职务:_____________ 移动电话:________________

  参会人四:______________ 所任职务:_____________ 移动电话:________________

  参会人五:______________ 所任职务:_____________ 移动电话:________________

  参会人六:______________ 所任职务:_____________ 移动电话:________________

  付款方式: (请选择打“√”) □1、现场交费 □2、电汇 □3、转帐 □4、支票

  备注:

  ☆ 学员报名参加培训至少应提前三天与本公司联络,以便为您提前做好培训证书及相关准备工作;

  ☆ 为保证培训效果,请您上课时将手机调为振动或关机状态,以免影响他人听课,感谢您的积极配合;

  ☆ 我们每个月将举行一个不同课程内容的专题讲座,企业也可要求注塑顾问(专家)上门为企业“量身定做”, 对相关注塑技术/管理人员进行针对性内容培训(企业内训)和注塑技术/管理顾问服务。

  ☆凡参加本公司专题讲座达3次以上或内训的企业,可免费六个月在中国注塑人才网()上招聘各类注塑人才(价达3000元以上) 。

The End

发布于:2024-11-10,除非注明,否则均为阿赫网原创文章,转载请注明出处。