西门子新闻发布会高端对话

　　2008年7月10日,西门子(中国)有限公司自动化与驱动集团举办的2008西门子自动化峰会在博鳌拉开了帷幕。同期西门子自动化峰会媒体见面会也如期举行,期间,多家媒体对西门子高层进行了采访。

　　

　　新闻发布会现场

　　主持人杨大汉:西门子工程是以工业为导向的一家公司,我们最早是1872年,已经提供了打字机。我相信整个历史大家有一个大致的了解,我们在中国有一个非常长的历史,在2004年我们庆祝了西门子成立100周年,我们的产品范围非常广,有13万7000多种,特别是西门子在华提供24小时不间断的服务,为我们提供非常好的服务水平。我们在华成功很重要在于我们的创新意识非常强。

　　13万7000种产品,涵盖了满足绝大工业领域的需求,在中国我们目前所从事的几个主要的业务领域,如自动化制造,像冶金、造纸。第二类是过程自动化以流程为主导导向的化工和电力系统。第三类是楼宇的电器技术,我们在楼宇可以为用户提供服务。总的来说,西门子在中国市场的覆盖是非常广泛和全面的。我们主要的行业,从电力、石化、造纸、航空、玻璃行业、石油天然气,以及自来水和污水系统,我们可以提供非常丰富的产品,还有很多专利和行业的人一起来沟通,提供非常有效的解决方案。就如何维克先生说,我们和客户是零距离。我们有62个办事处,分别分布在城市,超过10个研发中心,16家中心,60个培训中心,所有员工的目标是希望能够近距离地服务客户,能够零距离为他们提供信息支持和服务。我们说,西门子在华的核心竞争力,我们可以看到,所有18家运营公司的照片,有一些是作本地和研发的,有一些是提供现场服务的,应该说这些公司,在华的设提供制造能力,还提供本地化的服务和支持,上述是对A&D的介绍。

　　

　　Auton Huber和何维克先生(右)回答记者提问

　　记者:国际油价和经济膨胀对社会造成重大影响,在中国,面对石油的成本,西门子会不会提高产品的价格,产品的价格的提高,西门子如何应对如何保持产品价格不变,西门子如何平衡产品价格和成本之间的关系西门子出现的大量裁员是否与成本有关系？

　　Auton Huber:谢谢你的问题,我来回答产品价格的部分,西门子一直以来优化我们的流程,减少我们的成本为目标。我们生活在全球化的时代,原材料的成本使我们无法承受的时候,我们的价格会增长,但会有一个比较低的增长,当然对于这个跨过企业来说,涨价是最后一个措施。

　　考虑到这次裁员的人数和我们全球雇员的人数来比较是一个非常低的比率,我们可以把他们从行政管理的岗位上,落到一线的岗位,或者采取让他们有一些提前退休的一些措施,我相信西门子会很好地处理这种情况。您刚才提到的数量大概有4500的员工,他们会和他们所在的企业一起出售给其他的公司。

　　记者:一些业界的大公司也在举办大型的客户交流,对于西门子的自动化峰会,它的特点和意义何在？

　　卢思莹:召开这次会峰会在中国来讲是西门子第一次召开这么大的活动,但是我们已经在欧洲举办过这样的会议,我们这次召开峰会是希望能和大家进行交流,分享我们的经验来谋取我们今后共同的发展。此次的活动倡导我们一贯主张的与客户零距离的理念,我们会和一些专家还有政府的代表,一些院士和大学教授,来共同探讨这些问题,我们会一起分享一些新的的产品和理念,同时还来自于我们的合作伙伴,让他们来讲经验和心得,这次也有一些好的展示我们的最新的产品和解决方案,来一起分享这些经验。综上所述我希望这样的自动化峰会能够在业界成为一个充分沟通的一个平台。

　　记者:您提到了西门子在中国工业还有很长的一段路要走,您对现在中国工业化水平如何看待？

　　Auton Huber:我想更正一下,我们说实际上中国的自动化水平应该说并不比欧洲的或者任何一个国家的水平要差,我们注意到在中国的很多的工厂的设备是很好的,如果在一些工厂,因为有外国的投资带来了这种技术,实际上他们同世界其他国家的保持了水平,我认为中国不需要走一些欧洲以前走过的路子,我们相信中国有更大的空间和市场,中国可以更快地达到一个很好的领域和水平。

　　记者:西门子在中国已经发展很多年,那么您们为中国做过什么贡献？

　　何维克:那么大家都知道西门子的新价值观,核心价值是创新、优秀和责任感,所说的有责任感就是要做一个负责任的企业公民,我们在从事的领域要承担其相应的责任。举一个最近的例子,在汶川地震中,西门子是第一批向灾区捐款的一个跨国公司。这个捐款是地震发生的第二天就已经捐助,随后西门子又捐助了污水处理系统以保障灾区人民的饮水要求。不仅是我们西门子企业的行为,而且我们的员工也都积极投入到灾区的重建,我们的员工在工会的带领下也举行一些募捐活动,我们的工程师也到灾区做志愿者为灾区贡献自己的一份力量。此外,我们和42所学院在他们的大学和学院建立实验室让大学生有实践他们专业的机会,同时我们还参与了一些希望小学和中学的项目,比如和我们的合作伙伴在云南建立了多所希望小学。这只是我们可以做的一部分,作为一个拥有100多年历史的企业公民,我们应该承担的责任和当地人民一起把社会建设地更好。

　　记者:我想请您解释一下合之道的意思。

　　合之道从字面的意思,合之道,合从中国的字面意义上不需要再解析,从结构上合是人加一横加上口,意思是自动化和驱动,用这个合字代表整个大会专家和自动化的讨论真正地找到我们的解决之道,那么合字从字面的是表示是祝大家好运的意思,这个解析是我们觉得比较好的解释。

　　记者:西门子在冶金工业的策略是什么？政府加强节能环保,冶金是耗能的大户也是节能的大户,西门子公司从理念到技术到服务有哪些对策和举措？

　　何维克:冶金行业对于西门子来说是一个非常重要的行业,我们对这个行业给予了极大的关注,实际上这也为我们提出了一个很棘手的问题,在我们生产更多钢铁的时候,我们对能源的问题如何解决？如何产生我们需要的钢铁,对能源如何采取很好的措施？实际上这种节能,我们可以从最简单的应用电机到比较复杂应用,如何能够达到很好的水平,从过程自动化的领域,从应用很好的行业解决方案,从流程在节能的基础上得到很好的控制,从协调我们新的的高性能的电力,不光是应用最先进现成的技术,实现小光亮的技术,从高端的技术结合起来的能够把更多的能量,通过我们的驱动器反馈到原始电网,这些都是非常先进的节能技术。实际上对于这种新型的环保的自动化的应用与我们从前看起来灰蒙蒙的境况的都大不相同了,前段时间他去了宝钢视察情况时,感觉进入宝钢的时候不像是进入一个大型的钢铁工厂而是像进入了一个花园,所以,这说明他们各方面都做得非常好。在我们西门子集团有一个部门是负责制定工业解决方案,对于工业是有非常丰富的经验,他会根据钢铁厂的需求制订不同的方案,帮助他们解决问题,这也是我们很大的客户,因为他们从我们的集团购买很多产品应用在他们的项目上。

　　记者:请问你们在可再生能源方面的一些措施？

　　Auton Huber:我想这个问题要从三个层面来回答,我们西门子在全球是第二大的风能制造商我们这个方面有很大投入。第二个我们为什么花很大力气在产品方面,我们通过电机减小80%的消耗。第三,配电的技术层面,我们花了很大力气,在电力等部门,我们现在处于很领先的地位,值得特别强调的是我们使用是绿色产品,这个产品报废之后不会对环境造成伤害,这些产品的销售额在200万人民币,这个份额逐步的提高,有我们很大的研发力度在里面,大家知道西门子还拥有自己的照明技术,照明技术有很大的能源消耗部分,在照明的节能里,我们有很领先的技术,西门子还有一个很特别的技术,我们知道办公室写字楼也会消耗很大的能量,我们有这种相应的产品,能极大地减小消耗。

　　记者:在技术创新和产品研发方面,西门子有那些新的举措和措施？

　　Auton Huber:我想这个问题首先说创新里离不开优秀的人才,对于我们来说,我们一直努力找到世界最聪明的人,这种人才不仅仅是来自德国,我们在全国也可能会有这样优秀的人才,我们希望他们把最先进的技术和想法都带到我们公司来,我们在欧洲美国等都有这样的研究方向,不是所有的产品都由西门子自己来做,我们会和一些大学开展合作,我们在大学有非常有创意的年轻人如果我们看到他们的创新想法,我们会聘用他们,我们会找到一些有创意的企业我们会以一个比较合理的价格来收纳他们。